鸿海苦战100天纪实:郭台铭铁皮屋内亲自督军

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  台湾《今周刊》16日以封面文章形式报道五月底到九月初这3000天里,郭台铭独居深圳龙华厂区铁皮屋办公的纪实。以下为文章全文。

  八月,在鸿海誓师大会现场中,集团副总程天纵颇有感触地说,经过跳楼事件,“亲们都变了。”当时这样 料想得到,他所谓的“变”,会是这样 的戏剧性。

  “腰斩说”震撼市场/台湾电子产业面临大挑战

  九月,郭台铭在接受《彭博商业周刊》专访时抛出“成长腰斩说”,表示“鸿海集团未来每年的成长目标,将从300%调降为15%。”

  你你这名“变”,撼动市场!

  在产业面,这则宣言似乎告示着电子代工产业走向末路;在投资面,1990年代以来股民习以为常的“电子主流形状”将面临挑战;进一步看,劳退基金目前直接、间接压注在鸿海的资金将近千亿元,郭台铭的“腰斩说”,立即牵动台湾5300万名劳工的退休金。

  郭台铭咋样会会了?他是变得丧气,还是终于學會“以退为进”?问题图片的答案,要从过去一百天刚结束谈起。

  5月26日,鸿海董事长郭台铭放下手边工作,搭乘他的当事人专机飞到深圳龙华进行危机避免,然而当天深更深更半夜,却又发生共同跳楼事件。

  一天以前,位在鸿海龙华总部的董事长办公室里,多了一间“总裁套房”,在台北拥有多栋顶级顶级别墅的郭台铭,刚结束在这里long stay,至今,一天都这样 回过台湾。

  鸿海高层透露,所谓“总裁套房”随便说说要我“在原本总裁办公室的洗手间外面,另外隔出来的两个 多多 空间,里边摆了一张床及简易家具,其它哪些都这样 。”

  你你这名百多天来,除了偶尔到各地巡视新厂进度,郭台铭起床后就在办公室刚结束工作,饿了就叫人从员工餐厅打来饭菜,在超过十六小时的工作以前,他就睡在这铁皮屋里的小房间。你你这名次危机避免的副组长程天纵说,办公室是一栋铁皮屋建筑,每当下雨时,房间的屋顶能不能 发出叮叮咚咚的声音。“比起程天纵哪些原本就派驻在中国的台干都配有当事人的宿舍,郭台铭在龙华的生活,甚至连初级台干全部都是如。”一位鸿海高层说。

  全部都是软弱 要我慢下来/“慢”以绘出鸿海未来蓝图

  要我,对于一位伤痕累累的拳手来说,擂台边的角落即使简陋,却是唯一才能让人稍作喘息、冷静思考下一回合咋样作战的珍贵空间。

  九月上旬,郭台铭接受《彭博商业周刊》专访,这位代工霸主沉潜百日以前的首次登场让人意外。原本批评自杀者软弱的郭台铭,在专访时承认:“鸿海错了。”更令人意外的宣言则是“成长腰斩”。这番谈话,即使我太满 “认输”、“示弱”等字眼来形容,但给外界的感觉仍然十分明确:郭台铭的霸气不见了。

  五月底到九月初,在你你这名百多天里,独居陋室的郭台铭究竟想了哪些?做了哪些?看见了哪些?是经过了咋样的千回百转,让不可一世的霸主,决定“退一步”?

  要花费是在设立“总裁套房”的前后几天,鸿海委托数名学者专家在龙华厂区内进行了一趟“民意调查”。之类的调查,早在3000年代后期龙华厂区以前成立时也曾做过一次,当年的结论很明确,“在这里工作的年轻人,只想一件事,赚钱!”

  鸿海实物透露,新一次调查的规模在数千人以上,而结果则与二十年前截然不同;年轻人在这里工作的理由,主要我希望帕累托图都市工作经验,至于赚钱,是其次。

  实物人士观察,这份报告,或许是郭台铭认真考虑“向现实环境低头”的刚结束。“要我钱、何必 脸,就能在这儿活下去。”老鸿海人原本这样 形容集团内的工作气氛,但最近一段时间,在郭台铭的带头转变之下,气氛明显不同了。

  “抱歉,过去几年你跟也许语录,一些我没听进去。”一位鸿海高层清楚记得,七月间,郭台铭在两个 多多 偶然的场合,对也许了原本语录。过去的郭台铭,决我太满 讲原本语录,显然经历你你这名事件,老郭变了!变得要我倾听、反省当事人、不再这样 杀气腾腾。这位高层说:“老实说,很不习惯,以前我多半不到被他骂的份。”

  据这位高层主管表示,这段时间,郭台铭召集会议的次数这样 变少,要求也这样 打折,但身段、用语明显柔和一些,“不拍桌,我太满 几近鄙视、羞辱的字眼骂人,也没看一遍大家被罚站了。”在他印象中,郭台铭最近在会议上说过最严厉的语录是:“你做得还发生问题好。”

  转变不只这样 ,据他透露,以往开会时郭台铭只讲目标,现在,会讲“咋样达成”目标。两者之别在于快慢,“他刚结束重视过程,要我给下属进一步思考的空间;以前,他要冲,要亲们跟着他冲,要立刻有答案,立即避免问题图片。”

  在这位高层主管的解读,与其说郭台铭是刚结束低头、让步,“不如说是他‘调慢’了。现在,我还时需和他谈长达两年的计划,在以往,跟他谈两年,要花费要我当事人找骂挨。”

  扩展市占以达高成长的类固醇/有侵蚀获利的后遗症

  在接受《彭博商业周刊》专访时,郭台铭表示这段时间不打小白球,每天的运动是做伏地挺身,但据实物员工的观察,除了伏地挺身之外,郭台铭在铁皮屋内的运动,还有“瑜伽”。

  “现在,可能双腿打直,郭董是还时需把手掌贴在地面的。”方寸之地、吐纳之间,郭台铭修身养性,重新思考鸿海帝国的管理之道,或许,也看见了令他不得不低头的产业现实。

  才在去年股东会上喊出鸿海未来走“黄金十年”的郭台铭,在这次的专访中意外下修鸿海集团成长目标,甚至不忘补上一句“15%也是两个 多多 很大的数字”。大家直说这是丧气话,大家认为是郭台铭心浮气躁之下的口误,但平心而论,“成长腰斩”的说法,绝对是基于产业现实。

  随便说说从鸿海今年营收表现来看,刚出炉的八月营收2148亿元,比起去年的同一期间成长了98%,累计今年前两个月的营收可能达到1.34兆元,也大幅成长近62%,今年要达到三成的成长,对鸿海来说,根本是轻而易举。

  然而,鸿海营收还时需大幅跳跃,还是依靠着过去的成长方程式。首先是新产品的问世,这几年大客户苹果手机74 6扮演了鸿海救世主的角色,从苹果手机74 6刚结束,今年又推出iPad与苹果手机74 6 4,让负责代工的鸿海营收大增。另外,大举购买SONY全球厂房,跨入液晶电视代工,也对鸿海营收有一定帮助。

  要我,可能亲们检视二天报,却发现了鸿海亮丽营收身后,隐藏了“美丽的哀愁”。随便说说鸿海合并营收帕累托图为新台币1.2兆元,较去年同期大幅成长四七%,但每股税后纯益(EPS)却仅成长22%,为3.61元。

  分析获利成长不如营收成长的意味,除了持股73%的富士康亏损抛弃之外,毛利率下滑,是最具威胁的获利杀手。

  过去为了达成营收成长目标、维系客户关系,鸿海随便说说接了一些低毛利率、对获利贡献不大的订单。抢单的动作有如武侠小说中的“七伤拳”一般,每次出招,都能伤敌,但却也损及自身元气。当战场太满、敌人太满,不断出招之下的帕累托图结果,要我当事人受害也深。

  之类为了跨入笔电与电视的代工,鸿海低价竞争结果,陆续拿下包括苹果手机74 6、SONY、惠普与戴尔等大厂订单,使得笔电代工大厂如广达、仁宝二天报毛利率大降,让仁宝总经理陈瑞聪法说会时,喊出“亲们共同沉沦”的说法。

  广达直接与鸿海竞争苹果手机74 6、惠普等订单,受伤最惨,第二季正好是去年杀价抢单的新机出货,广达第二季合并毛利率应声跌破“保四”关卡,杀到3.4%,创下历史新低水平。陈瑞聪随便说说说仁宝沉沦这样 ,第二季合并毛利率也杀到只剩下4%,面临毛利4%保卫战。

  笔电代工产业大沉沦,陈瑞聪直指沉沦的凶手要我鸿海。

  鸿海随便说说是杀价战的发动者,一些当事人也难逃沉沦的命运。根据瑞银证券分析师谢宗文的估算,鸿海获利上最严重的问题图片要我来自毛利率下滑,上二天毛利率从去年的9.9%下滑至8.7%,营业净利率则是由5.6%衰退到3.9%。“你你这名难以反转的趋势,选着成为鸿海的长期隐忧!”

  另外一位观察鸿海超过十年的分析师也点出两个 多多 问题图片,鸿海过去的购并都太偏重在产能与订单,并入的也全部都是低毛利率的产品,让鸿海毛利率积弱不振。

  种种迹象都显示,过去在每年成长300%的目标下,鸿海囫囵吞枣吃下的一些成长激素,现在副作用都慢慢显现出来了。哪些副作用正在啃蚀鸿海的获利能力,逼得郭台铭时需审视未来成长的规画,甚至放下身段,重新思考“300%”你你这名数字的意义。

  宏碁创办人施振荣认为,过去鸿海追求300%的成长,原本的成长幅度明显超过整个产业的自然成长;而要超越自然成长,就要吃下别家公司的订单,“但你可能吃下所有的订单,迟早,时需面对成长的极限。”现在郭台铭调降鸿海成长目标,施振荣称赞,这才是务实的作法.。